METAS DE LIDERAZGO ACADEMICO

METAS DE LIDERAZGO ACADÉMICO 

Bueno a continuación se va a mencionar cuales son los principales objetivos que se tiene con este blog.

* Incentivar a cada uno de los estudiantes de aula se integren mejor con los otros compañeros 

* Hacer que los estudiantes tengan un poco mas de comprensión con sus compañeros de estudio, generar un ambiente de ayuda entre los mismos miembros del aula y hacer que ellos se colaboren unos a otros.

COMPARTIENDO EXPERIENCIAS

COMPARTIENDO EXPERIENCIAS

Ele cambio de actitud es el mejor mecanismo para el desarrollo de lideres y es por esta razon que queremos compartir con ustedes la opinión de nuestro compañero Diego en cuanto al uso del grupo de whats app como herramienta de desarrollo personal.

El lider que no tenia cargo

UN LIDER SIN CARGO


La experiencia de un lider sin cargo es maravillosa; realmente despierta la pasion que podemos llegar a tener por la lectura y nos enseña todas las ventajas y posibilidades que tenemos como lideres. Es un libro vivencial que solidifica demasiado tus bases como lider y que te muestra el poder real de tus actos por pequeños que estos sean.
La busqueda d ela excelencia y el desarrollo personal son la clave del exito y mantenerse en constante aprendizaje intensifica tus habilidades, refuerza tus desiciones y en especial te hace encontrae la FIB (felicidad interna bruta). Todos estan super invitados a leerlo o escuchar el audiolibro, no vuelves a ser el mismo despues de terminar de vivir esas paginas.

OBJETIVO PRINCIPAL DEL BLOG

OBJETIVO PRINCIPAL DEL BLOG

MOSTRAR POR MEDIO DE UN PEQUEÑO VÍDEO EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL LIDERAZGO ACADÉMICO DENTRO DE LA AULAS DE CLASE DE LA UNIVERSIDAD SANTO TOMAS.

CARACTERÍSTICAS DE UN GERENTE

CARACTERÍSTICAS DE UN GERENTE

* Le gusta captar las tendencias económicas y políticas del entorno, su impacto en la dirección y en la estrategia de la organización y hacer comprender a los miembros.

* Ejecuta las actividades organizacionales, profesionales, técnicas, servicios, producción, deportivos, culturales. 

Planifica, organiza, da información, evalúa, arbitrar, controla, recompensa y vigila.

*  Diseña y re diseña procesos, implementa el aprendizaje organizacional.

* Representan al grupo, proporcional un simbolo para la identificación.

FRASES DE LIDERAZGO EN EL GRUPO ACADEMICO

FRASES DE LIDERAZGO EN EL GRUPO ACADÉMICO

Diariamente se subían frases y vídeos al grupo académico para motivar a cada uno de los estudiantes. Por medio de una red social para que ellos generaran conciencia con referente al liderazgo dentro de las aulas de clase.

LIDERAZGO ENTRE GENEROS

LIDERAZGO ENTRE GÉNEROS

En una sesión de clase se realizo un debate con referente al liderazgo entre géneros en donde se hablo acerca del liderazgo que hay entre los hombres y mujeres dentro de una organización. Cada uno de los estudiantes de aula daban su punto de vista, refutando por medio de investigaciones realizadas para argumentar lo dicho.

GUN HO (METODO DEL GANZO)

MÉTODO DON DEL GANZO

Para realizar el liderazgo académico se tuvo en cuenta el método del don del ganzo en donde se enviaban mensajes con referente a la motivación para estimular a los estudiantes para que ellos sintieran la importancia del liderazgo dentro de las aulas de clase.

EL DON DE LOS GANSOS: ESTIMULARSE UNOS A OTROS.

1. Las felicitaciones activas o pasivas deben de ser ciertas.

2. Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.

3. E=MC2 - Entusiasmo es igual a la mision multiplicada por el dinero constante y sonnante y las felicitaciones.

CONDUCTAS DE UN LIDER

9 CONDUCTAS PARA RECORDAR EN UN LÍDER 

1. Vivir el negocio
2. Dialoga inteligentemente con sus lideres
3. Se obstina con la verdad
4. Establece metas
5. Realiza seguimiento a las metas establecidas
6. Aumenta la capacidad de su gente mediante guía y entrenamiento 
7. Se compromete con los valores de su organización
8. Aprende a trabajar en equipo
9. Fortalece su carácter

SOBRE MARIA ALEJANDRA PEÑUELA

ASÍ SOY YO 

Esta es mi escencia........ 


Considero en este momento que he tenido diferentes cambio que han marcado mi vida y que me han encaminado a poder formarme como líder y a poder obtener lo mejor sobre las personas que se encuentran a mi alrededor. 

Es mi principal motivación poder desde mi experiencia ayudar a otros y que puedan formarse y desenvolverse en lo que buscan o amarían en sus vidas. 

Me considero una persona carismática, alegre, espontanea y muy servicial; pero pienso que si esa soy yo... pero lo importante es que quieres ser TU? 

TE INVITO A VISITAR MI BLOG PERSONAL.... 

MI BLOG PERSONAL

QUIEN ES MILENA DELGADO

QUIEN ES MILENA DELGADO

Soy una persona noble, callada muy espiritual, con valores conservadores, responsable, organizada y perseverante todo lo que me propongo lo cumplo siempre teniendo en cuenta que se beneficien las personas que estén a mi alrededor.

Mi filosofía de vida principal va muy ligada con la de la universidad mi visión es humanística me gusta ayudar a las personas necesitadas por medio de la creencia en DIOS y la espiritualidad.

Mi gran Visión a mediano plazo es poder llegar a ser líder y gerente en la empresa de mi padre. Pero primero logrando implementar el liderazgo en el ámbito académico para así irme formando poco a poco.

LIDER VS GERENTE

LIDER VS GERENTE

Dale click a este link y te daras cuenta de la gran diferencia.


https://www.youtube.com/watch?v=VKda32XqG3s

COMBINACIÓN PERFECTA

EJEMPLOS DE GERENTE

A esto le apuntamos 

ES HORA DE CAMBIAR LA MENTALIDAD HAY QUE SER LIDERES PARA PODER LLEGAR HACER UNA GRAN COMBINACIÓN LÍDER Y GERENTE.

GERENTE

GERENTE

El gerente es aquel que es un solucionado de problemas. El gerente se pregunta. "¿Que problemas tienen que ser resueltos , y cuales son las mejores maneras de lograr resultados de manera que la gente vaya a seguir contribuyendo a esta organización?". 

CONCEPCIONES DE TRABAJO:

 Los gerentes tienden a ver el trabajo como un proceso que permite la participación de una combinación de personas que interactúan para establecer estrategias y tomar decisiones.

Los gerentes tienen como objetivo cambiar equilibrios de poder hacia soluciones aceptables como compromisos entre valores de conflicto.

RELACIONES CON LOS OTROS:

Los gerentes prefieren trabajar con la gente; evitan actividad solitaria porque les hace ansioso.

La historia demuestras aun mas que los gerentes pueden carecer de empatía, o la capacidad de sentir intuitivamente los pensamientos y sentimientos de los demás.

Los gerentes utilizan movimientos tácticos para las situaciones humanas de ganar-perder para ganar-ganar. Pero el punto es que esas tácticas se centran en el proceso de toma de decisiones en sí. y ese proceso interesa gerentes en lugar de lideres. 

CONCEPTO DE LIDERAZGO

¿Qué se puede encontrar en este blog Liderazgo?

En este blog en lugar de una explicación de que el liderazgo, usted encontrara todas las herramientas para que puedas conocer y aprender mas de ti y de lo que puedes hacer por ti mismo si no te limitas, y al finalizar tu mismo podrás identificar y decir que es LIDERAZGO. 

"CONVIÉRTETE EN UN LÍDER, LA DECISIÓN LA TOMAS TÚ "

¿LIDERAZGO? 

Les es familiar ese termino??

En la actualidad hablamos de liderazgo como mecanismo de ayuda y desarrollo personal de todos los seres humanos; y hay la pregunta principal es ¿Puedo yo ser un líder? ¿los lideres Nacen o se hacen? Pues quiero contarles que los lideres se hacen, con todos los aprendizajes y desarrollo personal que puedas obtener en el transcurso de su elección y carrera hacia el liderazgo.

Un líder aprende que el fundamento de su liderazgo esta en ayudar a sus seguidores a convertirse en lideres y sabe de por si que el no es el único líder, que dentro de sus infinitos seguidores todos tienen la misma oportunidad de explotar ese liderazgo por lo que los orienta a salir de esa etapa de seguidores por la que todos atravesamos, poniendo la situación a su favor y creando un impacto positivo en el mundo. 

En el vídeo relacionado a continuación podemos evidenciar un claro ejemplo de lo que un líder logra en sus demás lideres cuando los ayuda a actuar de corazón.